На фоне кадрового дефицита, который все более остро ощущается в России, компании начинают обращать внимание на возрастных специалистов. Молодежь уходит из традиционного рынка труда, и работодатели осознают, что опытные кадры старше 50 лет могут стать надежной опорой.
Куда подевалась молодёжь?
Статистика говорит сама за себя: за последний год численность работников младше 35 лет уменьшилась на 1,3 миллиона. Особенно заметен дефицит специалистов в возрасте 25-29 лет — их осталось всего 30% от общего числа занятых. Прогнозы вызывают беспокойство: к 2030 году молодежь станет еще меньше — на 3,7 миллиона человек. Основные причины этого: недостаток рождаемости, переход к фрилансу и самозанятости, а также нежелание молодежи работать в традиционном найме.
Ценность опыта на высоком уровне
Тем не менее, наблюдается позитивная тенденция: работодатели начали более активно рассматривать резюме специалистов старше 50 лет. За последний год интерес к кандидатам в возрастной категории 51-60 лет возрос на 95%, а среди соискателей старше 61 года — на 106%. Таким образом, возрастные работники находят работу быстрее: если ранее процесс занимал около 8 месяцев, то теперь, в среднем, сокращается до 6.
Что стоит за этим ростом интереса? Опытные сотрудники, как правило, обладают высокой дисциплиной, вниманием к деталям и навыками передачи знаний. Это не просто приятные бонусы к резюме, а реальные активы, которые помогают бизнесу справляться с текущими задачами.
Отрасли, где ценят опыт
Наибольшая потребность в работниках 50+ наблюдается в отраслях, где ошибки могут привести к значительным потерям: производство, инженерия, эксплуатация оборудования и добыча. Молодежь часто избегает этих сфер, оставляя пространство для тех, кто имеет богатый опыт.
Для достижения максимальной эффективности работы опытных сотрудников компаниям стоит создать определенные условия:
- Четкий график. Избегание ночных смен не снижает производительность.
- Ясные вакансии. Отказ от неопределенных требований в пользу конкретных задач и навыков.
- Наставничество. Опытные работники могут обучать молодежь, и это должно стать частью их должностных обязанностей.
Игнорирование возрастных кандидатов может привести к юридическим рискам и нецелесообразности кадровой политики. В условиях дефицита кадров ставка на опытных специалистов является не просто вопросом социальной ответственности, но и важной бизнес-стратегией.
